小王掉厕所了

上周末开会，领导给大家开总结大会。领导刚讲话，小王便上厕所，隔了很久，领导问周围人，没打电话催催吗？小王人呢？不久小王回来了，可是领导讲不到10分钟后，小王再次上了厕所，弄得大家都怪怪的。

一直以来，我们身边都会有这样一种人，就是逢有事，必上厕所，不论是开会还是聚餐，只要你想找他有事情，他一定是在厕所等你。巧的是，厕所还永远没信号。

这种人一般在公司都待得不会太长久，因为你不懂得尊重别人。在集体中，尊重无时不在，往往细节决定一个人的成败。

当然，在领导看来，你是觉得领导讲得不好？还是在故意偷懒？记住一点，如果不是很重要的事情，领导是不会把全公司人聚集在一起开会的，毕竟每耽误大家的一分钟，都是在耽误老板自己赚钱。

这周六，示剑也开了一个市场内训会，时间长达2个半小时。可是，大家听得却如痴如醉，以至于忘记了要上厕所，差评！

对于大多数人来说，每次领导组织开会，只要是回顾之前的工作，往往离不开一顿批评。但是在示剑，回顾更多是为了接下来不再犯同样的错误。

市场说小不小，但是如今的市场已经告别了大而全的阶段，企业要想得到更多人的认可首先要严谨、细心，给别人信心。记住一句话，没有人能够随随便便成功。

会上，马总对于大家这段时间的错误予以指导、纠正，更多的是希望大家都能够拥有工匠精神，做到小而精，以一个服务的态度去得到别人的信任与支持。

高能效讲的不是蛮干，合理的分享与分析，更能帮助大家思维的拓展，提高效率与效果。市场部同事通过分享拜访客户经历，从而找到时间与效果最高性价比的方案。

重点来了：市场要学会开拓客户，而不是等客户来找你！

首先，要以服务的心态去约见客户；

其次，准备充分在去见客户；

再次，找到动情的共通点；

最后，在互利共赢的基础上谈合作。

千万不要忘记市场的初衷：目标为导向。企业发展离不开：流量、转化、复购率、客单价，缺一不可。我们要从源头思考，客户需要的是什么，以帮助客户的角度解决问题，从而实现我们的目标。

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